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中經(jīng)國際控股集團總裁克日木先生2015年度年會(huì )致辭

各位同仁:
  大家上午好!
  “羊辭舊歲山佩玉,猴接新年日流金”,我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年,迎來(lái)了充滿(mǎn)生機的2016年。在全國政協(xié)、全國人大召開(kāi)總結會(huì )議期間,召開(kāi)“中經(jīng)國際控股集團2015年度工作總結報告會(huì )”,我深感榮幸!
  回望歲月,2015年必定是集團在發(fā)展中的關(guān)鍵一年。面對中國進(jìn)入新常態(tài)、經(jīng)濟增速放緩、市場(chǎng)競爭異常激烈的復雜形勢,全體同仁仍應對挑戰、攻堅克難,以更大的勇氣、更堅定的信心,踏著(zhù)堅實(shí)的步伐繼續前行,并超額完成了主要經(jīng)濟指標。在此,我表示衷心的感謝,感謝所有中經(jīng)人2015年度的辛苦付出!


  ■2015年度工作概述
  中經(jīng)國際控股集團全年完成了銷(xiāo)售指標。具體板塊指標和概述維度如下:
 
  一、中經(jīng)招標集團
  1、中經(jīng)招標集團系統共承攬了7000多個(gè)招標代理項目,涉及總投資額615 億元人民幣,招標代理費收入總額比2014年增長(cháng)了 20%左右;
  2、集團全系統共承攬了60 多個(gè)項目,總監理合同額比2014年增長(cháng) 4% 以上;
  3、咨詢(xún)公司承攬完成150多個(gè)項目,總收入比2014年增長(cháng)了10% 以上;
  4、其他設計院、工程公司、環(huán)境技術(shù)研究院,辦理經(jīng)營(yíng)資質(zhì)過(guò)程中。
 
  二、中經(jīng)科技集團
  完成預計全年銷(xiāo)售收入指標;其他辦公自動(dòng)化系統在內的科技項目正在執行中。
 
  三、中經(jīng)傳媒集團
  完成了電影《和田玉傳奇》的后期制作和各項審批、發(fā)行許可證等流程工作;其他 4 部電影的劇本等環(huán)節的前期工作已基本完善,同時(shí)完成了下屬公司資質(zhì)的申報、申辦等工作。
 
  四、中經(jīng)能源集團
  全年完成了國內外子公司財務(wù)報表,完成了計劃收入指標。
 
  五、中經(jīng)資本集團
  注冊了5家公司:中經(jīng)華資本公司、中經(jīng)凱旋基金管理公司、中經(jīng)信擔保公司、中經(jīng)絲路資產(chǎn)管理公司、中經(jīng)遠大資產(chǎn)管理公司。其中,中經(jīng)凱旋已申辦完私募基金許可,集團正在組建中。
 
  六、分公司方面
  共新設 8家一級和二級分公司。截止到2015年年底,分公司的數量已達 57家。截止目前,分公司的數量70多家。
 
  七、子公司方面
  新成立了 8 家子公司。截止到目前,中經(jīng)國際下設全資或控股 5 個(gè)專(zhuān)業(yè)集團公司、 31家子公司。
 
  八、管理體系方面
  中經(jīng)國際控股集團旗下中經(jīng)能源集團、中經(jīng)傳媒集團、中經(jīng)科技集團的管理及經(jīng)營(yíng)班子基本完善,有了自己的獨立辦公區,各集團也有序的在進(jìn)行各項目經(jīng)營(yíng)管理工作。
 
  九、職能部門(mén)方面
完成了中經(jīng)國際控股集團的注冊、各集團的企業(yè)網(wǎng)站構建,并已投入使用,組建了宣傳部、審計監察部等職能部門(mén),具備了維護企業(yè)品牌、宣傳和有序管理檢查監督機制。
 
  各位同事,通過(guò)上述2015年度的公司業(yè)績(jì)及成果表明,2015年對公司及員工來(lái)講,是各項經(jīng)營(yíng)收獲頗豐的一年,同時(shí),我們經(jīng)過(guò)科學(xué)地探索和研究,找到了適合我公司長(cháng)期發(fā)展的戰略規劃和有益經(jīng)驗。
 
  ■2016年的工作計劃和要求
  同志們,2016年已開(kāi)局。各板塊要以全面完成控股集團年度目標任務(wù)及各項考核指標為目標,在抓經(jīng)營(yíng)、拓市場(chǎng)的過(guò)程中,控股集團下設各專(zhuān)業(yè)集團、子公司、分公司的各層管理人員和工作人員,要充分發(fā)揮積極主觀(guān)能動(dòng)性,通過(guò)對各集團、各子公司、分公司的各項經(jīng)營(yíng)管理措施的實(shí)施,全面提升公司的整體綜合力、員工的整體素質(zhì),提高工作效率,全面發(fā)展共同達成控股集團下達的各項目標任務(wù)。在此,提出以下工作規劃和要求。

  一、中經(jīng)招標集團方面
  1、4月份之前,完成監理資格分立到監理公司,咨詢(xún)公司造價(jià)升甲級,設計院資格申辦工作;
  2、年內完成,監理市政、公路、電力、機電安裝資格申報甲級工作,工程公司、環(huán)境技術(shù)研究院資格申辦工作;
  3、上半年,完成中經(jīng)國際監理集團的組建工作,并投入運營(yíng);
  4、下半年9月底之前,完成中經(jīng)國際咨詢(xún)集團的組建工作,并在年底之前投入運營(yíng);
  5、9月底之前,設立一級、二級公司 30家以上,爭取10月10日之前,全國分公司數量超過(guò) 100家的目標;
  6、2016年全集團業(yè)績(jì)在2015年的基礎上至少提高 30%的總體目標任務(wù)。

  二、中經(jīng)傳媒集團方面
  1、上半年,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理團隊;
  2、按照具體執行計劃,完成電影《和田玉傳奇》的發(fā)行工作,為創(chuàng )造優(yōu)秀的票房收入做奠基;
  3、按照具體執行計劃,開(kāi)展電影《桃花開(kāi)》的拍攝工作;
  4、按照具體執行計劃,開(kāi)展于新疆拍攝 3 部電影的前期籌備工作;
  5、年底之前,完成4 部新的電影作品和 2 部電視劇的劇本等前期籌備工作;
  6、年底之前,通過(guò)融資和合作等途徑或方式,中經(jīng)電影院線(xiàn)公司建設電影院20家以上;
  7、通過(guò)本集團系統和有效措施,好的票房業(yè)績(jì)榜樣,爭取2016年對我們的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展打好夯實(shí)的基礎,全集團系統完成比2015年增長(cháng)20%以上的總體目標業(yè)績(jì)。

  三、中經(jīng)科技集團方面
  1、上半年,完成控股集團公司四級管理體系網(wǎng)絡(luò )電子化辦公系統、招標業(yè)務(wù)管理系統、監理業(yè)務(wù)管理系統;
  2、通過(guò)完善中國采招交易網(wǎng)的各項工作,拿下大數據網(wǎng)的建設項目;
  3、全集團系統完成比2015年增長(cháng)30%以上的總體目標業(yè)績(jì)。

  四、中經(jīng)能源集團方面
  1、通過(guò)融資、股權轉讓等方式,融資投資中經(jīng)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司名下的社區老齡診所項目,建設3 家社區老齡診所,作為下一步全國推廣試驗點(diǎn)和總結經(jīng)驗試驗點(diǎn);
  2、通過(guò)融資、股權轉讓等方式,融資投資和田食府餐飲,年底之前,在北京開(kāi)第一家總店,總結經(jīng)驗后,為全國擴張發(fā)展提供保障;
  3、通過(guò)融資、股權轉讓等方式,融資投資中經(jīng)維藥業(yè)發(fā)展公司名下的維藥項目,年底之前,完成所有前期籌備工作,爭取進(jìn)入實(shí)際投入經(jīng)營(yíng)開(kāi)始階段;
  4、中經(jīng)礦業(yè)有限公司上半年開(kāi)始建設挖砂設施,下半年投入運營(yíng);
  5、其他農業(yè)項目,根據條件準備情況,局部往前推動(dòng)。
  6、全集團系統完成比2015年增長(cháng)10-15%的總體目標業(yè)績(jì)。

  五、中經(jīng)資本集團方面
  1、上半年,完成集團公司的組建以及擔保公司、資產(chǎn)管理公司等下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的申辦工作,組建部分經(jīng)營(yíng)管理班子;
  2、下半年,所有公司投入運營(yíng),爭取在年底之前,提供控股集團所有板塊項目金融服務(wù)的支持工作;
  3、全集團系統完成計劃內目標經(jīng)營(yíng)收入業(yè)績(jì)。

  六、控股集團方面
  1、控股集團全系統2016年目標任務(wù)額比2015年增長(cháng)20-30%的總體目標業(yè)績(jì)。
  2、宣傳部:在上半年,完成6 家專(zhuān)業(yè)集團下屬子公司的企業(yè)網(wǎng)站建設工作;各板塊的宣傳冊、企宣視頻制作等工作。下半年,開(kāi)始著(zhù)手企業(yè)內刊《中經(jīng)人》雜志的出版工作;構建集團媒體庫,通過(guò)各類(lèi)媒體(包括自媒體,集團微信公眾平臺,微信號:zjgj2001)進(jìn)行宣傳推廣。從而提高控股集團及各專(zhuān)業(yè)集團品牌影響力和品牌價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)文化建設工作。
  3、審計監察部:通過(guò)檢查、培訓、交流等形式,維護和監督集團公司各項制度、辦法等政策的有效落地執行,清除所有企業(yè)存在的運營(yíng)管理風(fēng)險,打造一套健康有序地企業(yè)管理體系,保障控股集團下屬所有企業(yè)的良好運營(yíng)。
  4、綜合管理部:通過(guò)采取有效措施,保障控股集團下屬所有企業(yè)的資質(zhì)的維護、運營(yíng)、管理、申辦等工作,督促和聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)集團企管部企業(yè)資質(zhì)年檢、申報、統制報表等各項工作,同時(shí),國家相關(guān)部門(mén)有關(guān)資質(zhì)的政策等方面的工作傳達個(gè)專(zhuān)業(yè)集團,督辦相關(guān)工作內容。
  5、法務(wù)部:通過(guò)檢查、了解、研究各公司的制度和管理等項目,保障控股集團下屬所有公司體系的合法合規運營(yíng),清除運營(yíng)中存在的各種法律風(fēng)險,為所有企業(yè)的有效運營(yíng)提供法律服務(wù),保駕護航。
  6、資金運營(yíng)部、財務(wù)結算部:通過(guò)對集團全系統的資金統一調配、統一結算等策略,保障企業(yè)資金、集團各項財務(wù)結算等各方面的工作有效健康運營(yíng),構建資金健康運營(yíng)體系。
  7、上市安排:上半年,集團領(lǐng)導層和資金運營(yíng)部等部門(mén)及人員,整合財務(wù)系統,完成股權改造等方面的工作;下半年,中經(jīng)傳媒集團、中經(jīng)科技集團、中經(jīng)能源集團,開(kāi)展三板上市籌備工作,爭取年底之前三個(gè)集團成功上市。

  ■戰略部署
  由于集團的品牌價(jià)值和社會(huì )影響力的不斷提升,集團各領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)范圍和全國經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )的不斷完善和擴大,這也對我們新的一年的工作提出了更高的要求,我們深知機遇和挑戰是并存的,為實(shí)現以上目標及發(fā)展計劃,我們可能會(huì )遇到更多更新的困難和挑戰,我們要積極面對它們, 相信在全體員工的團結努力下,我們一定會(huì )迎難而上,激情昂揚。
  1、我們今后的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,必須嚴格遵守國家的法律法規及集團公司出臺的相關(guān)管理規定;
  2、各專(zhuān)業(yè)集團、各子公司、各分公司、各部門(mén)在提供工作支持方面,本著(zhù)負責任的態(tài)度處理工作上遇到的問(wèn)題,盡一切努力盡可能的在第一時(shí)間處理完成,各相關(guān)部門(mén)要有效協(xié)同;
  3、集團各管理部門(mén)最重要的就是提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障,任何的工作以支持市場(chǎng)拓展及項目執行等有關(guān)工作為前提,一定配合協(xié)調好各級機構和部門(mén)的工作;
  4、為保障集團任務(wù)的有效達成,今后,各部門(mén)實(shí)行績(jì)效考核制度,通過(guò)對各部門(mén)及各分公司的打分,進(jìn)行績(jì)效考核。

 
  望全體同仁各司其職、各負其責,以共同發(fā)展的理念為目標,使中經(jīng)國際控股集團在新的一年里更上一層樓。我堅信,通過(guò)我們的不懈努力,一定能實(shí)現中經(jīng)人的夢(mèng)想,我們的明天會(huì )更加美好!
  謝謝大家!
 
克日木
2016年3月8日
 
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